YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA
Formation très dynamique, qui vous permettra d'appliquer les bases de l'amélioration continue, les outils et méthodes de résolution de problèmes, de réduction des coûts, d'amélioration de la qualité et d'efficacité opérationnelle accrue.
Objectifs :
Vous allez apprendre :
-
les principaux concepts et principes du Lean Six Sigma.
-
à définir l’amélioration ou problème d’origine à résoudre, quantifier la situation initiale et fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
-
à identifier la chaine de valeur pour les clients, collecter des données et effectuer des mesures simples.
-
à identifier et analyser les causes racines des problèmes et savoir les prioriser.
-
les outils et méthodes pour identifier, prioriser et choisir les solutions.
-
à savoir afficher l’amélioration avec des résultats chiffrés.
-
à prévoir un plan de suivi et d’amélioration continue.
Raisons de choisir cette formation :
-
Adopter une approche clé en main pour résoudre les problèmes récurrents de manière collective et durable.
-
Mettez en œuvre des outils qualité pour résoudre les dysfonctionnements au sein de vos équipes.
-
Apprenez à mener un projet d'amélioration transversal en appliquant la méthodologie DMAIC.
En plus:
-
Formation basée sur une étude de cas axée sur la mise en œuvre des outils Lean de base.
-
Possibilité d'animation de la formation en français, anglais ou espagnol.
Notre méthodologie est applicable à tout secteur ou profession.
Voir les détails sur nos méthodes, outils de formation et moyens d'évaluation.
Public:
-
Entrepreneur, chef d’entreprise, dirigeants
-
Manager d’équipe
-
Chef de projet
-
Salarié
-
Repreneur d’entreprise avec l’envie d’améliorer les méthodes et processus existants
-
Responsable des processus
-
Tout professionnel souhaitant acquérir des méthodes et outils efficaces pour résoudre des problèmes de qualité, de délais de livraison, de réductions de coûts ainsi que d'améliorer la productivité et efficacité
Prérequis:
Aucune exigence requise.
Modalités et délais d'accès:
La formation est à distance (visio synchrone)
Durée : 2 jours ou 4 demi-journées - 14 heures
Groupe de 10 personnes maximum
Nous vous proposons de formations tous les mois.
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 7 jours avant le démarrage selon votre type de financement.
L'inscription à la formation sera validée après l'entretien.
Prix de groupe :
€ 6,500 (net de TVA) + frais de déplacement. Entreprise exonérée de taxes pour les formations.
Accessibilité:
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter.
-
Introduction au Lean Six Sigma
-
Résolution des problèmes méthode DMAIC
-
Phase 1 – Définir :
Définir clairement un problème ou l’opportunité d’amélioration
Identifier les clients et ses attentes
Valider le projet
-
Phase 2 – Mesure :
Comprendre le processus
Collecter et traiter les données
Mesurer les performances
-
Phase 3 – Analyser :
Analyser les données et clarifier l'énoncé
d'opportunité d'amélioration/problème.
Identifier les causes profondes.
Valider et prioriser les causes.
Phase 4 - Innover/Améliorer :
Générer des idées (solutions/innovation)
Prioriser les solutions
Tester les solutions et confirmer les résultats
-
Phase 5 – Contrôle :
Standardiser
Accompagner le changement et assurer une veille continue / Gouvernance
Effectuer une rétrospective
Rédiger une synthèse et communiquer
Fermer le projet d'amélioration
*Vous pouvez nous contacter pour avoir le programme détaillé.
Mise à jour: 02/2024