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ActiveLeanAgile

WHITE BELT LEAN SIX SIGMA
CAPACITACIÓN Y CERTIFICADO

El White Belt es el primer nivel de mejora continua y le brinda una comprensión básica de los conceptos, herramientas y terminología de Lean Six Sigma.

Esta formación integra una cultura de mejora y cambio continuo.

Objetivos:

  • Conocerás los principios de lean six sigma y el enfoque de excelencia operativa.

  • Utilice herramientas sencillas para aplicarlas en su entorno.

  • Ser capaz de identificar eficientemente las oportunidades de mejora y cómo priorizar el mejor tema a trabajar.

Público:

  • Emprendedor, directivo de empresas, directivos

  • El director del equipo

  • Gerente de proyecto

  • Empleado

  • Comprador de negocios con deseo de mejorar los métodos y procesos existentes.

  • Gestor de procesos

  • Cualquier profesional que desee adquirir las bases de lean six sigma y aprender algunas herramientas/métodos para mejorar su trabajo.

Nuestra metodología es aplicable a cualquier sector o profesión.

Vea más detalles sobre nuestros métodos y herramientas de capacitación.

Requisitos previos:

No se requieren requisitos.

 

Condiciones y plazos de acceso:

La formación es remota (video síncrono) o presencial.

Duración: 1/2 día - 3 horas 30 minutos (9 a.m.-12:30 p.m.) o (2 p.m.-5:30 p.m.)

Grupo de 10 personas máximo

La inscripción podrá realizarse hasta 7 días antes del inicio dependiendo de su tipo de pago.

La inscripción a la formación se validará después de la entrevista.

Precio grupo: 

1.990 € (neto de IVA) + gastos de viaje (si es necesario). 

La empresa está exenta de impuestos por formación.

Accesibilidad:

Las personas con discapacidad que deseen seguir esta formación están invitadas a ponerse en contacto con nosotros.

Por favor programe una cita para planificar las fechas, la ubicación, la cantidad de personas que recibirán capacitación y responderemos a sus preguntas.

Inscripción

Información / Preguntas

ActiveLeanAgile
  • Introducción y principios de Lean & Six Sigma.

  • Explicación de herramientas y métodos:

    • ​Justo a tiempo

    • Flujo tirado

    • Kanban

    • Tack Tiempo 

    • Heijunka

    • Jidoka

    • Genchi Genbutsu

    • Andon

    • Estandarización

    • 5S

    • Kaizen

  • Identificación del proyecto de mejora.

  • Orientación al cliente.

  • Selección del proyecto de mejora.

  • Lanzamiento de un proyecto con la metodología DMAIC.

*El programa detallado estará disponible para septiembre de 2024.

 Actualización: 30/05/24

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